A megfelelő munkaerő közvetítő stratégiák alkalmazása létfontosságú minden vállalat számára, amely sikeres és hosszú távú alkalmazotti kapcsolatokat kíván kialakítani.
Az első és legfontosabb lépés a pontos munkaköri leírások és elvárások meghatározása. Egy jól meghatározott munkaköri leírás segít a jelölteknek megérteni a feladatokat és elvárásokat, így már a kezdetektől fogva vonzani tudja azokat a jelentkezőket, akik valóban illeszkednek a szerephez.
A második lépés a hatékony toborzási csatornák kiválasztása. Fontos, hogy a vállalatok ott jelenjenek meg, ahol potenciális jelöltek tartózkodnak. Ez magában foglalhatja a szakmai közösségi média platformokat, szakmai rendezvényeket, valamint együttműködést toborzási ügynökségekkel.
Harmadik stratégia a jelöltekkel való kommunikáció és interjúztatás folyamatának optimalizálása. A kommunikáció legyen világos, nyitott és gyors. Az interjúk során pedig különös figyelmet kell fordítani a jelöltek kompetenciáira, tapasztalataira és személyes tulajdonságaira.
Negyedik lépésként a vállalatoknak folyamatosan értékelniük kell a toborzási folyamatukat, hogy azonosítani tudják a javításra szoruló területeket. Ez magában foglalhatja a jelentkezési folyamat egyszerűsítését, a visszajelzési időszakok lerövidítését, vagy a toborzási technikák finomítását.